ν‹°μŠ€ν† λ¦¬ λ·°

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λ°˜μ‘ν˜•
면접을 μ€€λΉ„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œ, κ°•μ˜, μŠ€ν„°λ”” λ“± λ‹€μ–‘ν•œ 방법을 톡해 μ€€λΉ„ν•  수 μžˆλ‹€κ³  μƒκ°ν•œλ‹€. 개인적으둜 λ©΄μ ‘μ΄λΌλŠ” 것은 λ‚˜λ₯Ό μ–΄ν•„ν•˜κΈ° μœ„ν•¨μ΄λ©° κ²½μš°μ— 따라 λ‚˜μ™€ 말이 잘 ν†΅ν•˜λŠ” λ©΄μ ‘κ΄€, 말이 ν†΅ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 면접관을 λ§Œλ‚  수 μžˆμ„ 것이닀. μ§€μ›μžλ“€μ˜ λŠ₯λ ₯이 λΉ„μŠ·ν•˜λ‹€λ©΄, λ©΄μ ‘μœΌλ‘œ 인해 κ²°κ³Όκ°€ μ’Œμš°λ μ§€λ„ λͺ¨λ₯΄λ―€λ‘œ λ©΄μ ‘ μ€€λΉ„λŠ” μ€‘μš”ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°ν•œλ‹€. λ‚΄κ°€ ν•˜κ³  싢지 μ•Šμ€ μ§λ¬΄μ˜€μ§€λ§Œ, 직μž₯을 κ°€μ Έμ•Ό ν•΄μ„œ λ‚˜λ₯Ό ꡬ겨 λ„£μœΌλ©΄μ„œ 보던 λ©΄μ ‘κ³Ό λ‚΄κ°€ 정말 ν•˜κ³  싢은 일이며 κ°€κ³  싢은 직μž₯μ΄μ—ˆλ˜ κ³³μ—μ„œ 면접을 λ³Έ κ²½ν—˜μ„ λ°”νƒ•μœΌλ‘œ μ€€λΉ„ κ³Όμ •κ³Ό 생각듀을 μ •λ¦¬ν•΄λ³΄κ³ μž ν•œλ‹€.

 

면까λͺ°

μ–΄ν•„ μž˜ν•˜κ³  μžˆλŠ”κ±΄κ°€..?

 λ©΄κΉŒλͺ°μ΄λΌλŠ” λ‹¨μ–΄λŠ” `λ©΄μ ‘ 까보기 μ „μ—λŠ” λͺ°λΌ`λΌλŠ” 말이닀. 이 말은 본인은 μΆ©λΆ„νžˆ 닡변도 μž˜ν–ˆκ³ , λ‚˜μ΄μŠ€ν•œ μƒν™©μ΄μ—ˆλ‹€κ³  생각함에도 λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  면접관이 νŒλ‹¨ν•˜κΈ°μ— 적절치 μ•Šμ•˜λ‹€λŠ” 상황이 λœλ‹€. λ˜ν•œ λ°˜λŒ€λ‘œ, μ „λΆ€ λ‹€ λ©΄μ ‘μœΌλ‘œ μš°μœ„λŠ” 가리기 νž˜λ“  μƒν™©μ΄μ—ˆκ³  λΉ„λ“±ν•˜λ‹€λ©΄ κ²°κ΅­ λ‚˜μ˜ 이λ ₯만으둜 당락을 κ²°μ •ν•΄μ•Ό ν•˜κΈ°μ— λ§ν–ˆλ‹€κ³  μƒκ°ν•˜λŠ” 면접도 뢙을 수 μžˆλ‹€λŠ” 것이닀.

 

이λ ₯μ„œ

펭수의 이λ ₯μ„œ!

 ν”νžˆ, 면접을 잘 보고 λ‚˜λ₯Ό 잘 μ–΄ν•„ν•˜λŠ” μ§€μ›μžλ“€μ€ 이λ ₯μ„œλΆ€ν„° 면접관듀이 λ‚˜μ—κ²Œ κΆκΈˆν•  λ§Œν•œ ν₯미거리λ₯Ό ν•˜λ‚˜, λ‘˜ μ œμ‹œν•΄λ‘”λ‹€. μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 보톡 면접을 보면 κΊΌλ €ν•˜λŠ” μ§ˆλ¬Έμ€ `μ§€μ›μžμ˜ 단점은 λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?`, `μ£Όλ³€μœΌλ‘œλΆ€ν„° 이런 것은 고쳐야 ν•  것 κ°™λ‹€λŠ” 이야기λ₯Ό λ“€μ–΄λ³Έ 적이 μžˆλ‚˜μš”?`λΌλŠ” μžμ‹ μ˜ 단점을 λ¬»λŠ” μ§ˆλ¬Έμ΄λ‹€.

 

 μ΄λŸ° μ§ˆλ¬Έμ€ μ–΄λ””μ„œλΆ€ν„° μ‹œμž‘λ˜λƒκ³  생각해본닀면, κ²°κ΅­μ—” 이λ ₯μ„œλ‹€. 이λ ₯μ„œ λ¬Έν•­ 쀑에 `μžμ‹ μ˜ 강점과 직무에 μ ν•©ν•œ 이유λ₯Ό 기술`ν•˜λΌλŠ” 문항은 μžˆμ–΄λ„, μž₯단점을 λͺ¨λ‘ μ μœΌλΌλŠ” 기업은 잘 μ—†μ—ˆλ˜ 것 κ°™λ‹€. 그럼 λ‹Ήμ—°νžˆ 면접관은 이λ ₯μ„œμ—λŠ” μž₯점만 κΈ°μž¬λ˜μ–΄ μžˆμœΌλ―€λ‘œ 단점도 κΆκΈˆν•˜μ§€ μ•Šμ„κΉŒ?λΌλŠ” κ΄€μ μ—μ„œ μ ‘κ·Όν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€.

 

 μ΄μ™€ λ§ˆμ°¬κ°€μ§€λ‘œ, νŠΉμ • κΈ°μ—…μ˜ μžμ†Œμ„œ 문항은 μš”μ¦˜ μ‚¬νšŒ 이슈λ₯Ό μ–ΈκΈ‰ν•˜λŠ” 문항이 μžˆλ‹€. 이런 μ΄μŠˆμ—μ„œ λ„ˆλ¬΄λ‚˜ λ‹Ήμ—°ν•œ μ½”λ‘œλ‚˜, λ°±μ‹ μ΄λΌλŠ” μ΄μŠˆλ³΄λ‹€λŠ” λ‚΄κ°€ μ§€μ›ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬μ™€ κΈ°μˆ μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” μ΄μŠˆμ— κ΄€ν•œ μžμ‹ μ˜ 생각을 이λ ₯μ„œμ— 녹인닀면 700~1000자 μ•ˆμ—λŠ” λͺ¨λ“  λ‚΄μš©μ„ μžμ„Ένžˆ 적을 순 없을 것이닀. κ·Έλ ‡λ‹€λ©΄ 면접관은 κ·Έ λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•΄ μ™œ κ·Έλ ‡κ²Œ μƒκ°ν•˜λŠ”μ§€ λ¬Όμ–΄λ³΄κ²Œ 될 것이닀. 이와 같이 이λ ₯μ„œλ₯Ό 잘 μž‘μ„±ν•¨μœΌλ‘œμ¨ λ©΄μ ‘μ—μ„œ λ‚˜μ˜ ν•„λ“œλ‘œ λŒμ–΄λ“€ 일 수 μžˆλ„λ‘ ν•˜λ‚˜μ˜ 판이 λ§Œλ“€μ–΄μ§„λ‹€κ³  μƒκ°ν•œλ‹€.

 

이런 μ§ˆλ¬Έμ€ λ°˜λ“œμ‹œ μ€€λΉ„ν•˜μž

μ§€κ·Ήνžˆ μ†”μ§ν•œ 잘λͺ»λœ λ‹΅λ³€..

 μ΄λ ₯μ„œμ—μ„œ μžμ‹ μ„ μ–΄ν•„ν•  기회λ₯Ό λ§Œλ“€μ§€ λͺ»ν–ˆλ‹€κ³  ν•˜λ”λΌλ„, μΆ©λΆ„νžˆ 면접에 λ‚˜μ˜¬λ§Œν•œ μ§ˆλ¬Έλ“€μ„ λŒ€λΉ„ν•¨μœΌλ‘œμ¨ λ‚˜μ—κ²Œ μœ λ¦¬ν•œ 상황을 λ§Œλ“€ 수 μžˆλ‹€.

 

1. μžκΈ°μ†Œκ°œ

 μžκΈ°μ†Œκ°œλŠ” λ‹¨μˆœνžˆ λ©΄μ ‘ 전에 λ‚˜μ— λŒ€ν•œ μ†Œκ°œλ₯Ό ν•˜λŠ” 것이라고 μƒκ°ν•˜μ§€λ§Œ μ•„λ‹ˆλ‹€. μ€€λΉ„λœ 면접관듀은 μžκΈ°μ†Œκ°œλ₯Ό ν•˜λŠ” μˆœκ°„ λ‚΄κ°€ ν•˜λŠ” 말에 λŒ€ν•΄ κΆκΈˆν•œ 점이 μžˆλ‹€λ©΄ λ©”λͺ¨λ₯Ό ν•˜κ³ , λ¬Όμ–΄λ³Ό μ€€λΉ„λ₯Ό ν•œλ‹€.

 

 μ˜ˆλ₯Ό λ“€μ–΄, λ‚˜λŠ” μžκΈ°μ†Œκ°œλ₯Ό ν•  λ•Œ `연ꡬ 과정을 톡해 μ»€λ„μ˜ 병λͺ©ν˜„상을 κ°œμ„ ν•˜μ—¬, NVMe SSD의 μ„±λŠ₯을 μ΅œλŒ€ 2λ°° ν–₯상 μ‹œν‚¨ κ²½ν—˜μ΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.`라고 κ²½ν—˜μ—μ„œμ˜ μ„±κ³Όλ₯Ό μˆ˜μΉ˜ν™”ν•˜μ—¬ μ–΄ν•„ν•˜μ˜€λ‹€. 이와 같이 λ‚˜λ₯Ό μ†Œκ°œν•˜κ²Œ 되면 λŒ€κ²Œ 첫 질문이 μ–΄λ–€ μ‹μœΌλ‘œ ν•˜μ…¨κΈΈλž˜, ν–₯μƒλœ κ±°μ£ ? μžμ„Ένžˆ μ„€λͺ…ν•΄ μ£Όμ‹€ 수 μžˆλ‚˜μš”? 와 같이 κΆκΈˆν•œ 사항이 λŒμ•„μ˜€κ²Œ λœλ‹€.

 

 μžκΈ°μ†Œκ°œλΆ€ν„° λ§€λ„λŸ½κ²Œ λ‚˜λ₯Ό 잘 ν‘œν˜„ν•˜κ³ , λ©΄μ ‘κ΄€λ“€μ—κ²Œ κΆκΈˆν•΄ν•  λ§Œν•œ 사항을 μ œμ‹œν•˜κ²Œ λœλ‹€λŠ” 것은 `이 친ꡬ λ©΄μ ‘ μ€€λΉ„λ₯Ό μ–΄λŠ 정도 ν–ˆκ΅¬λ‚˜`λΌλŠ” λŠλ‚Œμ„ 쀄 수 μžˆλ‹€κ³  μƒκ°ν•œλ‹€. 즉, μžκΈ°μ†Œκ°œλŠ” λ‚˜μ˜ μ²«μΈμƒμ΄μž λ‚˜μ˜ ν•„λ“œλ‘œ 면접관듀을 μ΄ˆλŒ€ν•  수 μžˆλŠ” μ‹œκ°„μ΄λΌκ³  μƒκ°ν•œλ‹€.

 

2. 지원동기

 μ§€μ›λ™κΈ°λŠ” νšŒμ‚¬ 지원동기, 직무 지원 λ™κΈ°λ‘œ λ‚˜λ‰œλ‹€. νšŒμ‚¬ 지원 λ™κΈ°μ˜ 경우 λ‚΄κ°€ 이 νšŒμ‚¬λ₯Ό μ„ νƒν•˜κ³  지원할 μˆ˜λ°–μ— μ—†μ—ˆλ˜ 이유λ₯Ό 납득이 가도둝 μ„€λͺ…ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄ νšŒμ‚¬μ˜ μ„±μž₯ κ°€λŠ₯μ„±, νšŒμ‚¬μ˜ 기술λ ₯을 톡해 지원동기λ₯Ό μ–΄ν•„ν•  수 μžˆμ„ 것이닀. ν•˜μ§€λ§Œ 곡격적인 면접관을 λ§Œλ‚  경우, `우리 νšŒμ‚¬κ°€ μ„±μž₯ν•˜μ§€ μ•ŠμœΌλ©΄ λ‹€λ₯Έ 곳으둜 갈 것 같은데?`와 같은 곡격적인 μ§ˆλ¬Έμ„ 받을 수 도 μžˆλ‹€.

 

 λ‚˜λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ 곡격적인 μ§ˆλ¬Έμ„ μ›μ²œ μ°¨λ‹¨ν•˜κΈ° μœ„ν•΄, νšŒμ‚¬μ˜ 이런 점(기술λ ₯, μ„±μž₯ κ°€λŠ₯μ„± λ“±)을 μ’‹λ‹€κ³  μƒκ°ν–ˆκ³ , λ‚˜μ˜ μ–΄λ–€ 점과 λΆ€ν•©ν•˜μ—¬ ν•΄λ‹Ή νšŒμ‚¬λ₯Ό μ§€μ›ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€κ³  μ–΄ν•„ν•˜μ˜€λ‹€. λ§Œμ•½ μžμ‹ μ΄ ν•΄λ‹Ή 기업에 λŒ€ν•œ ν˜„μ§μž 인터뷰와 쑰사가 μΆ©λΆ„ν•˜λ‹€λ©΄ μ–΄λ–€ 것을 μ œμ•ˆν•˜κ³  κ°œμ„ μ‹œν‚¬ 수 μžˆμ„μ§€λ₯Ό 지원동기에 λ…Ήμ΄λŠ” 것도 쒋은 방법일 것 κ°™λ‹€.

 

 μ§λ¬΄ 지원 λ™κΈ°λŠ” λ‹Ήμ—°νžˆ 이 직무λ₯Ό μ™œ μ§€μ›ν•˜μ˜€κ³ , μžμ‹ μ˜ μ–΄λ–€ μ—­λŸ‰μ΄ 직무에 도움이 λ˜λŠ”μ§€ νŒŒμ•…ν•œ 후에 μžμ‹ μ„ μ–΄ν•„ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€κ³  μƒκ°ν•œλ‹€.

 

3. ν‰μ†Œμ— 생각해봐야 ν•  μ§ˆλ¬Έλ“€

  • λ‹€λ₯Έ μ§€μ›μžλ“€κ³Ό μ°¨λ³„ν™”λœ 본인만의 강점이 μžˆλŠ”κ°€?
    • 직무적 강점, 성격 강점 및 업무 μ§„ν–‰μ—μ„œμ˜ 강점을 λ…Ήμ—¬μ„œ ν‘œν˜„ν–ˆλ‹€.
  • 본인의 단점에 λŒ€ν•΄ 말해쀄 수 μžˆλŠ”κ°€?
    • 타인이 μƒκ°ν•˜λŠ” 본인의 단점은 무엇인가?
    • λ‹¨μ μ˜ 경우, κΈ°μ—…μ—μ„œ 인적성 검사λ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ°μ— MBTIλ₯Ό 톡해 λ‚˜μ˜ 단점을 μ°Ύκ³  κ·Έ 사둀λ₯Ό κ·Ήλ³΅ν•˜λŠ” λ‹΅μ•ˆμ„ μ°ΎλŠ” 것이 κ°€μž₯ 베슀트라고 μƒκ°ν•œλ‹€.
  • μžμ‹ μ˜ 학점에 λŒ€ν•΄ μ–΄λ–»κ²Œ ν‰κ°€ν•˜λŠ”κ°€?
    • λ‚˜μ˜ 경우 μš°μƒν–₯ κ·Έλž˜ν”„λ₯Ό κ·Έλ¦¬λŠ” ν•™μ μ΄μ–΄μ„œ, 전체 학점 평균은 ν‰λ²”ν•˜μ§€λ§Œ λ‚΄κ°€ λ…Έλ ₯ν•˜κ³ μž 함을 보여 쀄 수 μžˆλŠ” 성적이라 개인적으둜 μ’‹κ²Œ μƒκ°ν•œλ‹€λΌκ³  닡변을 μ€€λΉ„ν–ˆλ‹€.
  • 본인이 ν•˜κ³  싢지 μ•Šμ€ 업무λ₯Ό λ‹΄λ‹Ήν•˜κ²Œ λœλ‹€λ©΄ μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜κ² λŠ”κ°€?
    • λ‚΄κ°€ A 직무λ₯Ό μ§€μ›ν•˜λ”λΌλ„ A 직무 내에 μ„ΈλΆ€μ μœΌλ‘œ λ“€μ–΄κ°€κ²Œ λœλ‹€λ©΄ λ‹€μ–‘ν•œ 일듀이 μžˆμ„ 것이닀.
    • 인원을 μΆ©μ›ν•œλ‹€κ³  ν•˜λ”λΌλ„, λ‚΄κ°€ μ›ν•˜λŠ” 직무에 μ •ν™•νžˆ 배치될 κ²½μš°λŠ” 극히 λ“œλ¬Όλ‹€λŠ” 것을 μ•Œμ•„μ•Ό ν•œλ‹€.
    • μƒˆλ‘œμš΄ κ²½ν—˜μ„ 톡해, κ΄€μ μ΄λ‚˜ μƒκ°μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό 쀄 수 μžˆλŠ” 기회라고 μƒκ°ν•œλ‹€λΌκ³  μ–΄ν•„ν•˜λ©° 맑은 μž„λ¬΄μ— λŒ€ν•΄ μ΅œμ„ μ„ λ‹€ν•˜κ² λ‹€λŠ” λŒ€λ‹΅ λ§κ³ λŠ” 닡이 μ—†λŠ” 정해진 닡을 ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” 질문이라고 μƒκ°ν•œλ‹€. 
  • 학점이 쒋은 것 같은데 λŒ€ν•™μ› 진학은 μƒκ°ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ”κ°€?
    • μ„μ‚¬μ˜ 경우 연ꡬ λΆ„μ•Όκ°€ μœ λ§ν•œ 것 같은데, λ°•μ‚¬λŠ” ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ”κ°€?
    • λ‚˜μ˜ 경우 μ„μ‚¬λŠ” Hadoopμ—μ„œ storage에 따라, μ„±λŠ₯이 λ³€ν™”ν•˜λŠ” 것을 보고 SSD의 병λͺ©ν˜„상은 μ—†μ„κΉŒλΌλŠ” κΆκΈˆμ¦μœΌλ‘œλΆ€ν„° 진학을 μ€€λΉ„ν–ˆλ‹€κ³  λ§ν–ˆλ‹€.
    • 박사λ₯Ό μ§„ν•™ν•˜μ§€ μ•Šμ€ 것에 λŒ€ν•΄μ„œλŠ”, 5~6λ…„μ΄λΌλŠ” μ‹œκ°„μ΄ μ†Œμš”λ˜κΈ°λ„ ν•˜λ©° μΈν„΄μ΄λ‚˜ 싀무 κ²½ν—˜μ΄ μ—†μ–΄ λ‚΄κ°€ μŒ“μ€ μ—­λŸ‰μ΄ μ‹€λ¬΄μ—μ„œ 도움이 될지가 κΆκΈˆν•˜μ—¬ 취업을 μ„ νƒν•˜μ˜€λ‹€κ³  ν•˜μ˜€λ‹€.
  • 곡백기에 λŒ€ν•΄ μ„€λͺ…ν•΄ 쀄 수 μžˆλŠ”κ°€?
    • μ΄λŠ” μ‹œκ°„μ„ μ†Œμ€‘ν•˜κ²Œ μΌλŠ”κ°€? μ–΄λ–»κ²Œ λ³΄λƒˆλŠ”κ°€λ₯Ό λ¬»λŠ” μ§ˆλ¬Έμ΄λ‹€. 이에 λ‚˜λŠ” μ–΄λ–€ 것을 μœ„ν•΄ 곡백기λ₯Ό κ°€μ‘Œκ³  ν•΄λ‹Ή κ³΅λ°±κΈ°μ—μ„œ μ΄λŸ¬ν•œ 점이 곡백기 μ „κ³Ό λ‚˜μ˜ 차이인 것 κ°™λ‹€κ³  λ§ν•˜μ˜€λ‹€.
  • 상사가 λΆ€λ‹Ήν•œ μ§€μ‹œλ₯Ό ν•œλ‹€λ©΄ μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜κ² λŠ”κ°€?
    • 이 μ—­μ‹œ 닡이 정해진 문제둜, λΆ€λ‹Ήμ΄λΌλŠ” 말이 법에 μ–΄κΈ‹λ‚˜λŠ”μ§€ 일반적인 μ‹œμ„ μœΌλ‘œ λ³Ό λ•Œμ— 뢀당인지에 따라 μ§€μ‹œλ₯Ό μˆ˜ν–‰ν• μ§€ 말지 μ—¬λΆ€λ₯Ό κ²°μ •ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€κ³  λ‹΅λ³€ν•˜μ˜€λ‹€.
  • μ‹€νŒ¨ν–ˆλ˜ κ²½ν—˜μ΄λ‚˜, νž˜λ“€μ—ˆλ˜ κ²½ν—˜μ„ λ§ν•˜κ³  μ–΄λ–»κ²Œ κ·Ήλ³΅ν•˜μ˜€λŠ”κ°€?
    • λŒ€ν•™μ› κ³Όμ • 쀑, 연ꡬ가 μˆœνƒ„ν•˜κ²Œ μ§„ν–‰λ˜μ§€ μ•Šμ•˜λ˜ κ²½ν—˜μ„ κ·ΈλŒ€λ‘œ ν‘œν˜„ν•˜λ©° ν¬κΈ°ν•˜μ§€ μ•Šκ³  μ„±κ³Όκ°€ λ‚˜μ˜€κΈ°κΉŒμ§€ λ‹€μ–‘ν•œ λ…Όλ¬Έκ³Ό λ°©μ•ˆμ„ μƒκ°ν•˜λ©° ν•΄κ²°ν•˜μ˜€λ‹€κ³  ν•˜μ˜€λ‹€.
  • λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ ν•˜κ³  싢은 말이 μžˆλŠ”κ°€?
    • λ‚˜λŠ” 면접관뢄듀도 면접을 보게 되면 μ§€μΉœλ‹€κ³  μƒκ°ν•˜μ—¬, λ©΄μ ‘ 기회λ₯Ό μ£Όμ‹  것과 λ‚˜μ˜ 면접에 μ‹œκ°„μ„ ν• μ• ν•΄μ£Όμ…”μ„œ κ°μ‚¬ν•˜λ‹€λŠ” 말을 μš°μ„  ν–ˆλ‹€. κ·Έ ν›„ λ‚˜μ˜ μž…μ‚¬ ν›„ 포뢀λ₯Ό λ§ν•˜κ³  λ§ˆλ¬΄λ¦¬ν•˜μ˜€λ‹€.

 

λ©΄μ ‘ νŠΈλ ˆμ΄λ‹

λͺ¨μ˜ 면접을 κ²€μƒ‰ν•˜λ©΄ λ‚˜μ˜€λŠ” μ˜μƒλ“€

 μœ νŠœλΈŒμ— κ²€μƒ‰ν•˜λ©΄, λͺ¨μ˜ 면접을 진행할 수 있게 ν•΄μ£ΌλŠ” μ˜μƒλ“€μ΄ λ‹€μˆ˜ μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μ˜μƒλ“€μ„ μž¬μƒμ‹œν‚¨ ν›„ λ‚΄κ°€ μ€€λΉ„ν•œ 닡변이 μ›ν™œνžˆ λ‚˜μ˜€λŠ”μ§€ 수 μ°¨λ‘€ λ°˜λ³΅μ„ 톡해 μˆ™λ‹¬λ˜λ„λ‘ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. μ—΄μ‹¬νžˆ μ—°μŠ΅μ„ ν•˜λ”λΌλ„ λ©΄μ ‘μž₯에 κ°€κ²Œ 되면 λ‹Ήν™©ν•΄μ„œ 말을 μˆœμ„œλ₯Ό λ°”κΎΈκ±°λ‚˜, λ¬»λŠ” μ˜λ„μ™€ λ‹€λ₯Έ λ‹€λ₯Έ 말을 ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ΄λ‹€.

 

 λ˜ν•œ, `μ•„... 이런 건 μ’€ 묻지 말지`, `이거 물으면 평가가 λ˜λ‚˜?` 이런 λ§ˆμΈλ“œλ‘œ μ ‘κ·Όν•˜κ²Œ λœλ‹€λ©΄ 될 것도 μ•ˆ 되게 λ§Œλ“€ 것이닀. λ©΄μ ‘κ΄€μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ μ΄λŸ¬ν•œ 문항은 μ™œ κΆκΈˆν•  것인가? λ‹€μ–‘ν•˜κ²Œ 생각해보고 λ‚˜λŠ” μ–΄λ–€κ°€ κ³ λ―Όν•΄λ³΄λ©΄μ„œ μ§ˆλ¬Έμ— λŒ€ν•΄ 본인의 닡을 λ§Œλ“€μ–΄κ°€λŠ” 것이 κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°ν•œλ‹€.

 

 νšŒμ‚¬μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ λ³Έλ‹€λ©΄ 쀑저연차듀은 λ‚΄κ°€ λ‹΄λ‹Ήν•œ 업무에 λŒ€ν•΄ 잘 μ•Œκ³ , μœ„μ˜ μ§€μ‹œμ— 따라 움직이며 μˆ²λ³΄λ‹€λŠ” λ‚˜λ¬΄λ₯Ό λ³Ό 쀄 μ•„λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ΄λΌκ³  μƒκ°ν•œλ‹€. κ·Έλ ‡λ‹€λ©΄ μŠ€νŽ™μ΄ μ•„μ£Ό μ’‹κ³  λ›°μ–΄λ‚œ μΈμž¬κ°€ μžˆλ‹€κ³  ν•œλ“€, 면접을 λ³΄λŠ”λ° μ§€μ‹œμ— λΆˆμ‘ν•  것 κ°™κ³  인성 검사 κ²°κ³Όκ°€ ν˜‘μ—…μ΄ λ˜μ§€ μ•ŠλŠ” μœ ν˜•μ΄λΌλŠ” κ²°κ³Όκ°€ λœ¬λ‹€λ©΄ λ‹Ήμ—°ν•˜κ²Œλ„ νƒˆλ½μ΄λ‹€.

 

 ν•˜μ§€λ§Œ λ©΄μ ‘μ—μ„œ μŠ€νŽ™μ΄ λ‹€μ†Œ λͺ¨μžλΌλ”라도, ν•΄λ‹Ή 직무에 λŒ€ν•΄ κ²½ν—˜μ΄ 쑰금 적더라도 쑰직에 잘 μœ΅ν™”λ˜κ³  λ‚˜ 슀슀둜 λ‚΄κ°€ μ–΄λ–€ μ‚¬λžŒμΈκ°€λ₯Ό 잘 μ•Œλ©° μ§λ¬΄μ—μ„œ μ–΄λ–»κ²Œ ν™œμš©ν• μ§€ μ•„λŠ” μ‚¬λžŒμ΄λΌλ©΄ κ²°κ³Όλ₯Ό λ°”κΏ€ κΈ°νšŒκ°€ 생긴닀고 μƒκ°ν•œλ‹€.

 

글을 마치며

 λ‚˜μ˜ μ—­λŸ‰κ³Ό 잘 λ§žμ§€ μ•ŠλŠ” 직무, 잘 λ§žλŠ” 직무 λ“± λ‹€μ–‘ν•œ 면접듀을 보며 λ‚˜μ˜ 생각을 μ •λ¦¬ν•œ 글이닀. λ‹€μ†Œ 주관적이며, λ‚΄ 생각이 λ§žμ§€ μ•Šμ„ μˆ˜λ„ μžˆλ‹€. λ§Œμ•½ 글을 μ½λŠ” 뢄이 μžˆλ‹€λ©΄ 참고만 ν•˜κ³  본인의 이야기, 본인의 생각을 닡변에 λ…Ήμ—¬λ‚Έλ‹€λ©΄ μ•„λ§ˆ ν•©κ²©μ˜ 길이 멀지 μ•Šμ„ 것 κ°™λ‹€λŠ” 생각이 λ“ λ‹€.

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